Le Business Mag Entreprendre est un magazine économique incontournable qui a su traverser les époques en proposant un contenu dédié aux entrepreneurs et dirigeants de PME en France. Depuis ses débuts modestes jusqu’à son impact majeur sur le paysage éditorial, ce magazine a construit une identité forte fondée sur l’écoute des besoins réels des petites et moyennes entreprises. Nous explorerons ensemble :
- l’histoire passionnante de ce magazine qui a vu le jour en 1984, incarné par des icônes comme Bernard Tapie ;
- son positionnement unique auprès des entrepreneurs avec une ligne éditoriale pratique et innovante ;
- les évènements récents, notamment son rachat par Danae Group et les conséquences sur son avenir ;
- les perspectives pour le futur de la presse économique indépendante en France et comment la marque pourrait continuer à servir les dirigeants d’entreprise.
Ce voyage à travers l’histoire, l’identité et le futur de Le Business Mag Entreprendre révèle un portrait riche et nuancé du magazine, reflet d’un univers économique en constante évolution.
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L’histoire fondatrice et l’évolution de Le Business Mag Entreprendre en France
Tout a commencé en 1983 avec Robert Lafont, alors âgé de 26 ans, qui lance une première publication, Le guide pour entreprendre, avant de lancer officiellement le magazine Entreprendre en 1984. Ce premier numéro, imprimé en noir et blanc sur 48 pages de papier journal, avait à sa une Bernard Tapie, figure emblématique et charismatique de l’entrepreneuriat français de cette époque. Ce démarrage illustre bien la volonté de répondre à un public souvent délaissé : les chefs de PME et les créateurs d’entreprise.
Rapidement, le magazine s’est structuré sous forme mensuelle en 1986, installant une base fidèle de lecteurs. À une époque où la presse économique ciblait surtout les grandes entreprises ou les investisseurs, Entreprendre a pris le pari d’adopter une approche résolument pragmatique et stratégique, centrée sur les préoccupations opérationnelles des petites entreprises.
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Un groupe emblématique malgré un marché en mutation
Le groupe Entreprendre, longtemps édité par Lafont Presse, a connu un développement impressionnant sur quatre décennies, regroupant jusqu’à 80 titres de presse et diffusant plus de 30 millions d’exemplaires annuels. Malgré un effectif très réduit — seulement 14 salariés en 2023 —, le groupe affichait un chiffre d’affaires solide de 10,6 millions d’euros.
Ce dynamisme s’est traduit par une étape majeure en 2013, avec la cotation du groupe sur Alternext Paris, première pour un groupe de presse français spécialisé en PME. Cette reconnaissance boursière renforçait la légitimité et la visibilité d’un éditeur très enraciné dans son segment.
| Année | Nombre de titres | Diffusion annuelle (millions ex.) | Chiffre d’affaires (M€) | Effectifs |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 70 | 28 | 9,7 | 15 |
| 2023 | 80 | 30 | 10,6 | 14 |
Les titres phares intégrés dans le pôle économique, qui ont renforcé son identité au fil des années, incluent notamment :
- Entreprendre, fleuron et titre historique ;
- Création d’entreprise magazine ;
- Franchise & Business ;
- Manager & Réussir ;
- Argent & Patrimoine magazine ;
- Placements magazine ;
Un positionnement éditorial voué aux entrepreneurs et dirigeants de PME
Le Business Mag Entreprendre s’est toujours illustré par une ligne éditoriale tournée vers la réalité du terrain : création, gestion, franchise, fiscalité, financement et transmission. Le magazine n’a jamais eu la prétention d’offrir une analyse purement académique, préférant proposer des dossiers concrets construites sur des problématiques vécues.
Une étude IPSOS datant de 2007 révélait que le magazine comptait près de 322 000 cadres dirigeants parmi ses lecteurs, confirmant sa place de leader dans la presse économique pour PME. Si en 2011 ce nombre avait diminué à 153 000, cette baisse s’explique principalement par les tendances structurelles du marché papier et ne remet pas en cause la fidélité d’une audience ciblée.
Avec un tirage approximatif de 60 000 exemplaires et un abonnement annuel tarifé autour de 59 euros, le magazine visait clairement un lectorat professionnel capable d’investir dans une information de qualité essentielle à la croissance et à la pérennité de leurs activités.
Les thématiques phares qui structuraient la publication incluaient :
- Création d’entreprise : démarches, idées novatrices, études de cas ;
- Gestion opérationnelle des TPE, PME : outils, indicateurs, pilotage ;
- Franchise et modèles déployables ;
- Stratégies business et optimisation fiscale ;
- Dossiers spécifiques sur le financement, transmission, et responsabilité sociale des entreprises (RSE).
Rachat, liquidation judiciaire : le tournant décisif de 2024-2025
Le 6 mai 2024, Danae Group a manifesté son intérêt en rachetant la majorité du capital du groupe Entreprendre, acquérant 85,38 % des parts à un prix premium de 181 % par rapport à la dernière cotation. L’opération, valorisée entre 4 et 5,2 millions d’euros, laissait penser à un plan ambitieux de remise à flot et de consolidation des actifs éditoriaux.
La réalité fut tout autre. Après seulement quatorze mois, la situation financière ne s’étant pas améliorée selon les exigences du tribunal de commerce de Paris, la liquidation judiciaire a été prononcée en juin 2025. Ce fut un coup dur qui emporta toute la gamme des titres du groupe, dont Entreprendre, marque qui symbolisait depuis plus de quarante ans la presse économique indépendante dédiée aux dirigeants de PME.
Quel avenir pour la presse économique indépendante destinée aux PME en France ?
L’effondrement du groupe Entreprendre met en lumière une réalité difficile. La presse magazine, en particulier les titres papier ciblant un public de niche, connait une érosion structurelle depuis le milieu des années 2000. Le modèle économique, avec des tirages décroissants et des charges fixes élevées, ne favorise pas la viabilité durable.
Quels sont les enjeux pour les entrepreneurs et lecteurs qui perdent un média aussi pointu ? Le vide laissé n’est pas totalement comblé par les médias généralistes, qui s’adressent davantage à des investisseurs ou à un large public économique. La presse numérique (newsletters, forums, sites spécialisés) offre des alternatives, mais ne reproduit pas l’approche approfondie et structurée de rapports mensuels d’un magazine comme Entreprendre.
Une analyse réalisée par le Business Mag souligne l’importance d’une information de qualité et adaptée qui continue à faire défaut en presse économique indépendante, surtout pour les PME.
Pour envisager l’avenir, le défi est de conjuguer innovation, formats hybrides, et fidélisation des dirigeants dans un environnement où l’économie s’accélère et la digitalisation s’impose. Le magazine, dans son identité et son esprit, peut encore jouer un rôle en s’adaptant aux attentes contemporaines, en alliant rigueur éditoriale et formats modernes.
